5月28日，公司副总经理孙思松赴新田港铁路集疏运中心工程站后项目现场勘察并开展安全风险隐患排查整治活动。

上午，孙思松在项目班子成员的陪同下前往新田港站、桥头线路所、新三圣寺隧道、五桥河大桥等现场，对站前工程施工情况、站后工程现场情况、站后工程施工准备情况等进行调查了解，并在桥头线路所现场开展安全风险隐患排查。

下午，孙思松在项目部主持召开总结会，就公司《全面开展安全风险隐患排查整治工作实施方案》及大培训大交底活动进行宣贯，强调项目部要对现场桥头线路所邻近既有线施工严格监管和把控，把后期房建和既有线迁改施工作为重点监控对象，排查安全管理的薄弱环节，认真贯彻落实新时期安全生产“2468”管理要点，突出强调4个“100%覆盖”，以更加优异的安全生产成绩庆祝建党100周年。

根据现场调查和安全排查情况，孙思松提出四点要求：一是要加强与建设、监理、站前、设备管理等单位的沟通协调，确保项目管理合法有序。二是要加快劳务、物资设备招标采购和既有线施工方案的审查工作，确保先期开工工程按期开工并在规定工期内完成桥头线路有关工施工任务。三是要优化施工组织，优先安排信号楼、货运综合楼、配电所等工程施工，为后续四电安装提供条件，并优先安排货物雨棚用作工地料库以节约建料库成本。四是要注重人才培养，充分发挥技术、安质、工经等专业优势，共同做好成本管控，确保责任成本目标实现。

图1：桥头线路所勘察

图2：安全隐患排查总结会