3月15日至16日，公司工程部部长邓文一行对郑州机许项目部的施工现场和项目管理进行了检查指导。

15日，邓部长一行先后赴港区北站、寺东孙站、机场北站检查现场，掌握一线施工进度。当晚，邓部长一行参加项目部安全生产周例会。在听取施工生产进度、下步工作计划、协调解决问题等内容后，邓部长对项目部例会的组织实施情况表示肯定，同时针对会上所提的问题进行了指导，作出四点要求：一是落实管理制度刚性化，抓牢制度这把钢尺；二是强调计划准确性和严肃性，把控月、周施工计划量；三是注意整改问题时效性，案无留牍，及时落实整改事项；四是牢记安全文明施工的重要性，注意现场设备的安全使用。

次日，项目部召开指导交流座谈会。会上，工程部人员各自向邓部长汇报了自身工作情况以及存在问题，邓部长耐心解答，就后续工作进行了安排指导，提出了建设性的意见和要求，同时对项目部现阶段的成绩给予了肯定，希望下一步工作能够再攀高峰。

项目部全体职工承诺一定坚定信心、坚定目标、踏踏实实做好每一项工作，在及时完成工期节点的同时，保质保优，争做精品工程，给业主单位和电务公司交一份满意的答卷。

图：邓部长参加项目周例会