近日，随着喜庆祥和的音乐声响起，刚开盘的温江金马中铁城·阅湖和庭普通号售罄。早上，还不到开盘时间，就有很多购房者涌入开盘大厅，络绎不绝，人头攒动，不大一会儿功夫，就把整个大厅内外挤的满满。开盘的时刻，看房、认购、签约的购房者热情很高，咨询的、现场看房的、交订金认购的、签约的人数都远超预期，这给中铁二局地产公司及建设者们很大的信心与鼓励。

身处这欣喜的场面，作为该项目消防工程总包的施工单位，倍感压力。首先是工期压力大，2020年3月20日要完成整个项目的竣工验收，而现实情况是土建施工进度已经推迟了2个月的时间，适合消防工程大面积施工的条件还不成熟。其次，现在的购房者对施工质量、工艺水平、外观观感的要求越来越高，几乎到了挑剔的程度。

面对工期紧张的情况，智能化分公司和项目部班子成员从电务公司长远利益出发，提出了“以阅湖和庭消防工程为基础，扎根温江金马中铁城，站稳温江金马中铁城工程市场”的方略，为公司后续更多项目的经营、施工任务的承揽创造条件，为电务公司经营添砖加瓦做出一份贡献。

针对施工难度较大的问题，项目部直面困难，化压力为动力，一定要做到给业主、购房者一个满意的答卷。对此，项目部召开了专题会议，研究施工方案，并制定了如下保障措施：

一、依据竣工验收时间倒排施工计划。

按照甲方提出的工期要求，倒排施工计划，对原来的施工计划进行全面调整和重新安排。

1、自动灭火喷淋系统，2019年12月20日前完成1、2标段所有喷淋系统管网的安装和试压施工。

2、消火栓系统，2019年12月30日前完成1、2标段所有消火栓系统管网及箱体安装施工。

3、通风及防排烟系统，2020年1月20日前完成1、2标段所有通风及防排烟系统管道安装和调试。

4、自动报警及联动系统，2020年3月10日前完成1、2标段所有消防报警及联动系统设备的安装施工、联调联试作业。

二、加强技术支持。

为保障该项目的施工质量，公司把懂现场施工技术、现场管理能力强的人员增派到了该项目。在原有技术力量的基础上，增加了现场施工员、工长、带班组长、工程师各一名，同时明确了要有一名具有丰富施工经验的技术总工chang驻现场，对现场的施工技术进行全面管理和指导。另外，通风及防排烟系统安装施工时，要求生产厂家必须安排懂技术的人员长驻现场进行技术指导，以确保施工质量达到设计和规范的要求。

三、优化施工工序。

尽管目前施工界面还不成熟，一方面我们积极与甲方沟通，得到他们在施工界面的优先支持。另一方面与1、2标段的总包单位进行沟通和协调，力争以最快的速度把施工界面交给我们进行施工。比如，消防立管的安装就必须在墙面抹灰之后才能进行。但由于土建施工进度本身就滞后的情况下，要等到大面积的墙面抹灰完成以后才进行立管的安装是不现实的。因此，我们对施工工序进行了优化，只需土建单位把对消防立管安装有影响的那一小块墙面抹灰解决掉。这样我们的施工进度将大大加快，为满足工期要求打下坚实的基础。

四、增加施工力量。

量的累积，必然产生质的变化，项目部非常深刻地理解这一道理。尽管成本压力大，也要不计成本，必须满足甲方提出的工期要求。为了解决施工进度的难题，我们在原有施工人员的基础上，增加一倍的施工力量，配强班组长、工长、施工技术管理人员，以达到加快施工进度的情况下，不仅要确保施工质量不受影响，而且还要提高施工质量，保质保量的完成施工任务，把合格的、合符设计规范要求的、满足消防各项功能的产品按期交给甲方。

五、材料保障。

材料是施工的基础和前提，材料供给情况直接影响现场的施工进度。因此物资部与工程部密切配合，采取了提前计划、提前组织、提前到位的办法来提高施工现场材料的保障能力。具体做法是：根据施工进度安排，由工程部提前提出材料需求的品种、规格、数量。物资部提前一周时间将施工现场所需材料组织到位，到达施工现场。通过这些有力措施，有效的杜绝了因材料不到位造成的待工、窝工、废工等现象的发生，加快了施工进度和提升了施工质量。

总之，我们决心以阅湖和庭消防工程这个项目为起点，通过不懈的努力，采取多种方式、办法和措施，把温江市场做大做强，为公司的发展出一份力量。

图1：阅湖和庭售楼部外观

图2：阅湖和庭

图3：售楼现场

图4：选房