近期，电务公司中标长春地铁6号线通信系统工程项目，项目总工期两个多月，业主要求5月20日完成冷滑，5月30日完成热滑，需要分公司供货六万多套电缆支架，却只预留了不到一个月的生产交付周期来满足项目总体施工进度。这是分公司完成康渝集中供电项目两个月交货三百吨电力配件供货任务后的又一紧急任务。

得知中标信息后，分公司总经理带技术人员第一时间赶赴项目部，深入了解项目的施工情况和需求，积极参与电缆支架的优化画图、测量及定样工作，积极同项目一起找业主和设计进行沟通，提供以往项目供货业绩和第三方载荷检测报告，以最快速度敲定电缆支架最终方案。确定生产方案后，党支部书记在分公司内迅速组织各生产部门开会，安排布置生产工作，第一时间安排物资部门采购原材料和定制模具，并协调各项目生产任务，组织作业人员立即下料生产。在电缆支架生产方案确定当天，车间内已开始大批量支架焊接作业，分公司将于3月底前开始陆续分批发货以满足项目开工及施工需求。

针对此次紧迫的交货任务，分公司将与项目部同频共振，多措并举组织生产力量加班加点生产，保证完成交货任务，助推项目完成工期节点要求。

图：紧张生产现场